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决策推进过程中，审批环节的响应时间普遍偏长，频繁出现等待反馈的状况，部分关键节点因信息不对称而延后。信息流在不同部门间传递时存在显著滞后，导致整体进度难以匹配预期节奏。银河集团GALAXY在调度层面虽采用了标准化工具，但仍未完全缓解流程瓶颈，特别是在跨团队协作时的决策同步效率下降明显。 部分项目中，决策频繁被多轮讨论拉长，风险评估和方案优化间隙被反复折叠，导致时间消耗超出计划。技术细节的反复确认成为拖延的常见原因，尤其是在多模型推理框架的性能对比环节，细节上的差异争议未能及时统一。经常出现的情况是，原本在设计阶段较为明确的议题，到实施阶段因多方意见分歧，导致决策执行延后。 在依托遵义本地运行环境的实际条件下，银河集团GALAXY的决策链路反映出组织内部信息共享不均，局部决策点频繁陷入等待状态。端到端的性能监控虽揭示了部分瓶颈，但对决策流转时间的改善意义有限。尤其是在多层级审批体系中，审批权责的划分不够清晰增加了冗余沟通，造成决策延迟现象加剧。短时内难以看到明显优化迹象。

审批流程中多层级的交叉反馈和参数调整频繁引起延迟，信息传递在不同阶段存在断层，导致材料性能表现的工艺优化环节经常被拖延，银河集团GALAXY在实际运行时难免遭遇各节点等待与反复确认的瓶颈，流程推进在复杂条件下依然持续运行。